Bouw- en Infrastructurele projecten worden gekenmerkt door een grote complexiteit. Onzekerheden over kosten en doorlooptijden ontstaan vooral door planologische procedures en ruimtelijke inpassingen. Inzicht in die onzekerheden draagt bij aan de beheersbaarheid van het project.
Daarnaast legt de overheid ook steeds meer de risico’s neer bij private partijen, zoals financiers, ontwerpers en uitvoerders. Ook exploitatie en onderhoud worden veelal uitbesteed. Forse kostenoverschrijdingen worden steeds minder geaccepteerd. Men verwacht dat de opdrachtnemer die risico’s beheerst door het toepassen van kwaliteit- en risicomanagement.
Voor alle partijen in de keten geldt dat zij behoefte zullen hebben aan het toepassen van risicomanagement. Adequaat gereedschap daarvoor is de zogenaamde RISMAN-methode (afgeleid van RISicoMANagement). Systematisch worden daarbij projectrisico’s (technisch, financieel, organisatorisch) per projectfase geïdentificeerd, evenals het beheersen en verdelen van die risico’s.
Deze cursus gaat in op alle ins en outs van de RISMAN methode:
Naast de theorie wordt u in staat gesteld om zelf te oefenen en komen praktijkvoorbeelden uitgebreid aan bod.
Tijdens de 3e dag, die optioneel is, krijgt u inzicht in de toepassingsmogelijkheden van risicomanagement in het gehele contracteringsproces. Tevens komt de rol van de risicomanager hier expliciet bij aan de orde.
| Cursusleider(s): | Mevr. Drs. D. van Well - Stam (Twynstra Gudde) |
| Cursusdata: | 15 april 2019 |
| Locatie: | Amersfoort |
| Prijs: | € 690,00 excl. btw |