Tijdens deze module krijg je inzicht in de toepassingsmogelijkheden van risicomanagement in het gehele contracteringsproces.
Bouw- en infrastructurele projecten worden gekenmerkt door een grote complexiteit. Onzekerheden over kosten en doorlooptijden ontstaan vooral door planologische procedures en ruimtelijke inpassingen. Inzicht in deze onzekerheden draagt bij aan de beheersbaarheid van het project en verlaagt de risico’s. Van de opdrachtnemer wordt verwacht die risico’s te beheersen door het toepassen van kwaliteit- en risicomanagement.
Alle partijen in de keten hebben baat bij het toepassen van risicomanagement. Adequaat gereedschap daarvoor is de zogenaamde RISMAN-methode (afgeleid van RISicoMANagement). Systematisch worden daarbij projectrisico’s (technisch, financieel, organisatorisch) per projectfase geïdentificeerd, evenals het beheersen en verdelen van die risico’s.
Deze cursus leert je:
Deze module is onderdeel van de cursus Risicomanagement bij bouw en infrastructuur en gaat alleen in op het onderdeel contracteren.
Interesse in een aanpalende cursus? Bekijk dan de cursussen Projectbeheersing bij bouw en infrastructuur, Systeemgerichte Contract Beheersing, Samenwerken in Bouwteams, Technisch Management bij bouw- en infraprojecten, Masterclass Management van complexe projecten of Tweefasen-contracten.
Dag 1