Cursus

Projectbeheersing bij bouw en infrastructuur

Inzicht in toepassingsmogelijkheden van integrale projectbeheersing

Projectbeheersing geeft je handvatten voor de sturing van een project en draagt daardoor bij aan het succesvol behalen van resultaten. In deze cursus wordt stilgestaan bij alle aspecten en toepassingsmogelijkheden van integrale projectbeheersing zoals planning, raming, risico’s, scope, kwaliteit en het vastleggen en ontsluiten van informatie.

Een belangrijke uitdaging voor projectbeheersing is het overzicht houden op al deze aspecten en het borgen van de onderlinge samenhang. Integraal en risicogestuurd denken en handelen is één van de randvoorwaarden om projectbeheersing succesvol te laten zijn.

Tijdens de cursus leer je methoden om projectbeheersing in te richten in de eigen organisatie en ontwikkel je je vaardigheden als projectbeheerser. De manager projectbeheersing fungeert namelijk als spil in het web: hij zorgt dat stuurinformatie wordt genereerd, geanalyseerd en verwerkt tot bruikbare stuur- en beslisinformatie.

Inzicht in toepassingsmogelijkheden van projectbeheersing

Tijdens deze cursus:

  • Krijg je inzicht in de toepassingsmogelijkheden van projectbeheersing
  • Krijg je inzicht in de verschillende aspecten van projectbeheersing en hoe deze op te zetten en te beoordelen.
  • Leer je hoe je de integraliteit tussen deze aspecten kunt borgen.
  • Word je in staat gesteld de beschikbare methoden en technieken toe te (laten) passen op een eigen project
  • Wordt uitgebreid ingegaan op de rol, vaardigheden en competenties van de projectbeheerser


De training is zo opgezet dat er een goede balans is tussen theorie en praktijk. Vooraf moeten de deelnemers onze Peilstok Projectbeheersing© invullen. Dit is een tool om te bepalen in hoeverre essentiële aspecten van projectbeheersing op orde zijn. De uitkomsten hiervan worden gebruikt als input voor de training, zodat de eigen ervaring van de deelnemers wordt gekoppeld aan de theorie.

Bedoeld voor

(beginnend) Managers Projectbeheersing, projectbeheersers en projectleden die invulling (gaan) geven aan projectbeheersing. Bedoeld voor de gehele keten van aannemers, ingenieursbureaus, opdrachtgevers en overheden in de bouw en infrastructuur.

Deel deze pagina

  • Informatie
    Cursusleider(s): Dhr. Ir. A.H.H.J. van den Berg (Twynstra Gudde)
    Cursusdata: 6, 26 en 27 oktober 2020
    Dagindeling: Dagprogramma
    Locatie: Gouda
    Gemakkelijk te bereiken met auto en openbaar vervoer. Een uitrijkaart is inbegrepen.
    Prijs: € 1.375,00 excl. btw
    Prijs is inclusief parkeren, catering en lunch.
    Roosterinformatie: 3 daagse training
  • Programma

    Gedurende drie dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door te sturen op een goede interactie worden de deelnemers uitgedaagd en is er ruimte om van elkaar te leren. Daarnaast is zelfstudie onderdeel van de training. De uitkomsten hiervan worden gebruikt als input voor de training, zodat de eigen ervaring van de deelnemers wordt gekoppeld aan de theorie.
     

    Dag 1: Projectbeheersing: de basis

    • Introductie op de cursus
      Ir. A.H.H.J. (Bart) van den Berg en K. (Kevin) van Vulpen, TwynstraGudde
    • Achtergrond en noodzaak van en visie op projectbeheersing
      Bart van den Berg en Kevin van Vulpen
    • Visie op projectbeheersing
      Bart van den Berg en Kevin van Vulpen
    • Rollen en vaardigheden van de projectbeheerser
      Bart van den Berg en Kevin van Vulpen
    • Inrichten van PB; meten van de stand van zaken (Peilstok)
      Bart van den Berg en Kevin van Vulpen
    • Scopemanagement
      Bart van den Berg en Kevin van Vulpen
    • Planningsmanagement
      A. (Ad) Peters, Appma
    • Oefening planningsmanagement
      Ad Peters
    • Afsluiting
      Bart van den Berg
       

    Dag 2: Inzoomen op de verschillende onderdelen

    • Inleiding
      Bart van den Berg
    • Kostenramingen
      M. (Mischa) Kramer, Kodos
    • Oefening kostenramingen
      Mischa Kramer
    • Financieel management
      Mischa Kramer
    • Risicomanagement
      Bart van den Berg en J.G. (Janneke) van de Kuilen MSc, TwynstraGudde
    • Oefening risicomanagement
      Bart van den Berg en Janneke van de Kuilen
    • In gesprek met een manager projectbeheersing: Praktijkverhaal van een gastspreker
      Bart van den Berg, Janneke van de Kuilen en gaststpreker
    • Nabespreking
      Bart van den Berg en Janneke van de Kuilen
    • Afsluiting
      Bart van den Berg
       

    Dag 3: Inzoomen op de verschillende onderdelen

    • Inleiding op de dag
      Bart van den Berg
    • Organisatie- en capaciteitsmanagement
      Bart van den Berg
    • Informatiemanagement
      J. (Jannet) Koomen en E. (Eefje) Blokdijk
    • Praktijkvoorbeelden Informatiemanagement
      Jannet Koomen en Eefje Blokdijk
    • Kwaliteitsmanagement
      Barrt van den Berg
    • Verantwoording en rapportages
      Drs. M. (Maatje) Nooren, TwynstraGudde
    • Oefening Verantwoording en rapportages
      Maatje Nooren
    • Integraliteit van projectbeheersing
      Bart van den Berg
    • Verbetervoornemens, evaluatie en afsluiting
      Bart van den Berg
       
  • Reviews
    Deze cursus wordt beoordeeld met een 7,8
    “Hoog tempo, wel voldoende interactiviteit, volgbaar en nuttig.”
    Anne de Zoeten (Royal HaskoningDHV)
    “Zeer leerzaam, intensief.”
    Roland Slangen (Gemeente Roermond)
    “Breed in disciplines en dat bondig in tijd. Door de vele verschillende disciplines veel nieuwe en verschillende inzichten.”
    Cursist werkzaam bij een adviesbureau
    “Goed, aandacht voor interactie/de persoon die de cursus volgt. Goed tempo (inhoud/praktijk in balans).”
    Cursist werkzaam bij een aannemer