Cursus

Masterclass Management van complexe projecten

Het succesvol managen van complexe projecten vergt een compleet andere aanpak dan het managen van een regulier project. Hoe manage je complexe projecten? Is dat een vak apart ten opzichte van reguliere projecten? Wat komt er allemaal bij kijken en wat moet je vooral anders doen?

Dat bespreken Tufail Ghauharali en Jaap de Koning tijdens deze serie van vier masterclasses samen met topspecialisten uit de sector én de deelnemers zelf. Telkens komt een complex project aan de orde waarin verschillende aspecten naar voren komen waardoor het project het stempel 'complex' mag dragen. Per project zullen zowel opdrachtgever als opdrachtnemer je meenemen in het project en krijg je inzicht in de opgetreden problemen en oplossingen. 

Complexe projecten hebben vaak een extreem lange doorlooptijd, een gigantisch complexe scope, of enorm veel betrokken stakeholders en daardoor een ingewikkelde besluitvorming. Daarnaast is veelal het eindresultaat vooraf nog niet scherp te definiëren, omdat dat zich ontwikkelt gedurende het project. Complexe projecten kenmerken zich ook door opdeling in en onderlinge samenhang van een grote hoeveelheid subprojecten, die elk verschillend zijn van aard. Geen enkel project is uiteraard vastomlijnd, maar bij complexe projecten heb je zelfs geen houvast meer aan je standaard project- en contractmanagementprincipes.

Complexe projecten succesvol managen vergt compleet andere aanpak

In elke bijeenkomst staat één thema centraal dat wordt toegelicht aan de hand van een project. Topspecialisten uit de sector gaat samen met de deelnemers in gesprek over de complexiteit van het project, de aanpak en de lessons learned. De vier gekozen thema's zijn:

  • Governance en externe financiering (Marker Wadden)
  • Programmatische aanpak van complexe projecten in de praktijk (Bruggen en Kademuren Amsterdam)
  • Samenwerkingscontracten (project volgt)
  • Contractmanagement en NEC4 (diverse projecten)

Bedoeld voor

De masterclasses zijn bedoeld voor ervaren projectmanagers en projectleiders. Input van de deelnemers is een vereiste; we streven naar een gesprek op niveau met gelijkgestemden - peers - om van elkaar te leren.

Cursusleiders

Deze masterclasses worden georganiseerd onder leiding van dhr. ir. Tufail Ghauharali (Akida BV) en dhr. drs. ing. Jaap de Koning (Witteveen+Bos). Beide heren hebben geruime ervaring op het gebied van contractmanagement en het managen van complexe projecten.

 

Fotocredit: Luchtfoto van Vlonderpad Marker Wadden Fotograaf: Straystone/Peter Leenen

Deel deze pagina

  • Informatie
    Cursusleider(s): Dhr. Ir. T.G.F. Ghauharali (Akida BV), Dhr. Drs.ing. J.N. de Koning (Witteveen+Bos)
    Cursusdata: 13 oktober en 1, 8 en 24 november 2022 (vol)
    Dagindeling: middag-avond cursus
    Locatie: Mercure Amersfoort dag 1,2,3 Eenhoorn Meeting Center Amersfoort dag 4
    Prijs: € 1.495,00 excl. btw
    Prijs is inclusief alle materialen en diners.
    Roosterinformatie: 16:00 - 21:00 uur, inclusief diner
  • Programma

    Donderdag 6 oktober - cursusleider Jaap de Koning
    Samenwerkingscontracten - 2 fasen aanbesteding- bouwteams

    • Opening en introductie cursus
      Interactieve kennismakingsronde, ophalen leerbehoefte
    • EMA
      Petra Lutke Schipholt, Rijksoverheid
    • Diner
    • Publiek opdrachtgeverschap
      Evelien Bruggeman, IBR Instituut voor Bouwrecht 
    • Link met projecten deelnemers masterclass
      Discussie


    Donderdag 13 oktober 2022 - cursusleider Tufail Ghauharali
    Programmatische aanpak van complexe projecten in de praktijk - Bruggen en Kademuren Amsterdam

    • Terugblik dag 1
    • Samenwerking in programma’s en ecosystemen
      Leentje Volker, Universiteit Twente
    • Diner
    • Programmatische aanpak van complexe projecten in de praktijk 
      Malcolm Aalstein, gemeente Amsterdam
    • Link met projecten deelnemers masterclass
      Discussie


    Dinsdag 1 november - cursusleider Tufail Ghaurarali
    Contractmanagement en NEC4

    • Terugblik dag 2
    • NEC4 begeleiding diverse projecten
      Peter Kamminga, VU, Harvard
    • Diner
    • Reflectie vanuit opdrachtgever / Verdieping NEC4 (vertaling context NL/BE)
      Peter Kamminga, VU, Harvard
    • Link met projecten deelnemers masterclass
      Discussie


    Dinsdag 8 november - cursusleider Jaap de Koning
    Markerwadden - Governance, externe financiering

    Het aanleggen van de Marker Wadden eilanden was zonder twijfel complex. Onder andere veroorzaakt door: publieke private samenwerking, het toepassen van innovaties en de bijbehorende kennisontwikkeling, en onderlinge cultuurverschillen. Zowel op technisch vlak als op organisatorisch vlak een uitdaging dus. Hoe hebben de betrokkenen dit gebolwerkt? Wat een prachtig resultaat ligt er nu, maar hadden we er nog meer uit kunnen halen? En hoe hebben de inkoop keuzes het project beïnvloedt? 

    • Terugblik dag 3
    • Samenwerking en financiering Markerwadden
      Lieke Hüsken en Stéphanie IJff, Deltares 
    • Diner
    • Groepsgesprek met de direct betrokkenen
      Jeroen Eikholt, contractmanager Alliander en Jeroen van der Klooster, projectmanager Boskalis
    • Link met projecten deelnemers masterclass
      Discussie