Het succesvol managen van complexe projecten vergt een compleet andere aanpak dan het managen van een regulier project. Hoe manage je complexe projecten? Is dat een vak apart ten opzichte van reguliere projecten? Wat komt er allemaal bij kijken en wat moet je vooral anders doen?
Dat bespreken Tufail Ghauharali en Jaap de Koning tijdens deze serie van vier masterclasses samen met topspecialisten uit de sector én de deelnemers zelf. Telkens komt een complex project aan de orde waarin verschillende aspecten naar voren komen waardoor het project het stempel 'complex' mag dragen. Per project zullen zowel opdrachtgever als opdrachtnemer je meenemen in het project en krijg je inzicht in de opgetreden problemen en oplossingen.
Complexe projecten hebben vaak een extreem lange doorlooptijd, een gigantisch complexe scope, of enorm veel betrokken stakeholders en daardoor een ingewikkelde besluitvorming. Daarnaast is veelal het eindresultaat vooraf nog niet scherp te definiëren, omdat dat zich ontwikkelt gedurende het project. Complexe projecten kenmerken zich ook door opdeling in en onderlinge samenhang van een grote hoeveelheid subprojecten, die elk verschillend zijn van aard. Geen enkel project is uiteraard vastomlijnd, maar bij complexe projecten heb je zelfs geen houvast meer aan je standaard project- en contractmanagementprincipes.
In elke bijeenkomst staat één thema centraal dat wordt toegelicht aan de hand van een project. Topspecialisten uit de sector gaat samen met de deelnemers in gesprek over de complexiteit van het project, de aanpak en de lessons learned. De vier gekozen thema's zijn:
De masterclasses zijn bedoeld voor ervaren projectmanagers en projectleiders. Input van de deelnemers is een vereiste; we streven naar een gesprek op niveau met gelijkgestemden - peers - om van elkaar te leren.
Deze masterclasses worden georganiseerd onder leiding van dhr. ir. Tufail Ghauharali (Akida BV) en dhr. drs. ing. Jaap de Koning (Witteveen+Bos). Beide heren hebben geruime ervaring op het gebied van contractmanagement en het managen van complexe projecten.
Lees hier een interview met de cursusleiders.
Interesse in een aanpalende cursus? Bekijk dan de cursussen Tweefasen-contracten, Systeemgerichte Contract Beheersing, Samenwerken in Bouwteams of Risicomanagement bij bouw en infrastructuur.
Fotocredit: Luchtfoto van Vlonderpad Marker Wadden Fotograaf: Straystone/Peter Leenen
Dag 1: Samenwerkingscontracten - 2 fasen aanbesteding-bouwteams
Dag 2: Contractmanagement en NEC4
Dag 3: Programmatische aanpak van complexe projecten in de praktijk - Bruggen en Kademuren Amsterdam
Dag 4: Governance, externe financiering - Marker Wadden
“Een waardevolle masterclass, zowel qua inhoud als qua netwerkontwikkeling. Goede combi van theorie en een project op elke dag. Niveau en kwaliteit van de sprekers waren eveneens goed.”Edwin Boonstoppel (Quadraat Projectmanagement)
“Leuk om dit te ervaren met collega's van zowel opdrachtgever als opdrachtnemers kant”Johan de Ruiter (Dura Vermeer Groep)
“Leerzaam, inspirerend, ik had nog wel 4 avonden bij willen wonen.”Jeroen Mathyssen (Balance)
“Leuk en verschillend qua aanpak van de presentatoren.”Stijn Hogenkamp (Dura Vermeer Groep)
“Zeer interessant. Zo interessant dat er nog een extra dag bij gekund had.”cursist werkzaam bij een havenbedrijf
“Inspirerende ervaringen uit de praktijk (EMA, Markerwadden)”cursist werkzaam bij een bouwbedrijf