Cursus

Leiden van verandering

Zo doe je dat: concretiseer je visie, creƫer draagvlak en maak waar

Inspirerend en effectief veranderingen inzetten, leiden en succesvol afronden is een vak. Essentieel om dit goed te doen is allereerst ervaring met leidinggeven in een ‘stabiele’ situatie. Daarnaast is jouw persoonlijke ervaring met verandering van grote invloed op wie je bent voor anderen. Door deze cursus zul je een sterker rolmodel zijn tijdens veranderprocessen en hierin effectief leiden.

Een groot deel van organisatieveranderingen behaalt haar doelstellingen deels wel of deels niet. Welke verandering heb jij voor ogen, en wat kun jij doen om wel succesvol te zijn? Hoe kun je gedurende de verandering een rolmodel zijn dat anderen willen volgen?

Je hebt ruime leidinggevende ervaring en wilt verder groeien in verandermanagement. Met Leiden van verandering leer je veranderingen planmatig te benaderen, met aandacht voor zichtbare aspecten als leiderschap, structuren en processen. Tegelijk krijg je handvatten voor het in beeld brengen en beïnvloeden van de onzichtbare onderstroom die in elke verandering aanwezig is. Door focus op beide werkelijkheden vergroot je jouw kansen om de verandering tot het gewenste resultaat te brengen. 

Hoe maak jij het verschil in veranderingen?

Na afloop van deze module:

  • kun je, voordat je intervenieert, een goede diagnose stellen over het verandervraagstuk;
  • weet je hoe je jezelf effectief als rolmodel kunt inzetten voor en tijdens het veranderproces;
  • kun je een bewezen veranderaanpak planmatig toepassen;
  • heb je oog voor zichtbare en onzichtbare processen in de organisatie en kun je op beiden sturen;
  • heb je concrete handvatten om met weerstand om te gaan;
  • zijn jouw kansen vergroot om de gewenste veranderdoelstellingen te behalen.
     

Deze cursus is onderdeel van Leiderschap van ingenieurs.

Bedoeld voor

Leidinggevenden met ruime ervaring in het aansturen van anderen.

Deel deze pagina

  • Informatie
    Cursusleider(s): Dhr. Paul Hilhorst (LMS Group)
    Cursusdata: 7, 8, 28 en 29 september 2021
    Dagindeling: 9:00-17:30
    Locatie: Amersfoort
    Prijs: € 2.595,00 excl. btw
    Taal
    Dit programma kan op verzoek in het Engels worden gegeven.
  • Programma

    Het doel van de training is dat jij beschikt over een helder plan van aanpak voor de verandering waar jij voor staat. Je weet ook hoe je een veranderplan opzet en draagvlak creëert voor de veranderdoelen die je nastreeft. Tenslotte leer je hoe je deze doelen waarmaakt.

    Gedurende vier dagen wordt in een kleine groep intensief en interactief gewerkt aan de eigen verandercasus. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie

     

    Dag 1: Kernprincipes in het leiden van veranderingen

    • Introductie van de 3 kernprincipes in het leiden van veranderingen:
      • Richting geven
      • Draagvlak creëren
      • Volhouden en waarmaken
    • Vertrekvraag vaststellen
    • Knelpunten inventariseren
    • Actielijnen bepalen

     

    Dag 2: Creëren van draagvlak

    • Managen van verwachtingen
    • Inzicht in het speelveld en de belangrijkste spelers
    • Inzicht in wat deze spelers drijft
    • Leren aansluiten bij hun drijfveren en voorkeursstijlen
    • Ontwikkelen van eigenaarschap op de veranderdoelen

     

    Dag 3: Waarmaken van doelen

    • Casusgericht toepassen van de inzichten

    Eigenaarschap ontwikkelen bij de belangrijkste actoren

    • Managen van verwachtingen om op koers te blijven

    Inslijpen van effectief gedrag

     

    Dag 4: Volhouden, veerkracht in waarmaken

    • Successen leren vieren
    • Borgen van effectief gedrag
    • Maken van definitief plan

     

    Dagelijkse routine:

    • Inloop vanaf 8.30 uur
    • Start training om 9.00 uur
    • Lunch om ongeveer 12.30 uur
    • Afsluiting rond 17.30 uur