Inspirerend en effectief veranderingen inzetten, leiden en succesvol afronden is een vak. Essentieel om dit goed te doen is allereerst ervaring met leidinggeven in een ‘stabiele’ situatie. Daarnaast is jouw persoonlijke ervaring met verandering van grote invloed op wie je bent voor anderen. Door deze cursus zul je een sterker rolmodel zijn tijdens veranderprocessen en hierin effectief leiden.
Een groot deel van organisatieveranderingen behaalt haar doelstellingen deels wel of deels niet. Welke verandering heb jij voor ogen, en wat kun jij doen om wel succesvol te zijn? Hoe kun je gedurende de verandering een rolmodel zijn dat anderen willen volgen?
Je hebt ruime leidinggevende ervaring en wilt verder groeien in verandermanagement. Met Leiden van verandering leer je veranderingen planmatig te benaderen, met aandacht voor zichtbare aspecten als leiderschap, structuren en processen. Tegelijk krijg je handvatten voor het in beeld brengen en beïnvloeden van de onzichtbare onderstroom die in elke verandering aanwezig is. Door focus op beide werkelijkheden vergroot je jouw kansen om de verandering tot het gewenste resultaat te brengen.
Na afloop van deze module:
Deze cursus is onderdeel van Leiderschap van ingenieurs.
Leidinggevenden met ruime ervaring in het aansturen van anderen.
Taal |
Dit programma kan op verzoek in het Engels worden gegeven. |
Het doel van de training is dat jij beschikt over een helder plan van aanpak voor de verandering waar jij voor staat. Je weet ook hoe je een veranderplan opzet en draagvlak creëert voor de veranderdoelen die je nastreeft. Tenslotte leer je hoe je deze doelen waarmaakt.
Gedurende vier dagen wordt in een kleine groep intensief en interactief gewerkt aan de eigen verandercasus. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie
Dag 1: Kernprincipes in het leiden van veranderingen
Dag 2: Creëren van draagvlak
Dag 3: Waarmaken van doelen
Eigenaarschap ontwikkelen bij de belangrijkste actoren
Inslijpen van effectief gedrag
Dag 4: Volhouden, veerkracht in waarmaken
Dagelijkse routine: