Leiden van verandering - incompany training

Inspirerend en effectief veranderingen inzetten, leiden en succesvol afronden is een vak. Essentieel om dit goed te doen is allereerst ervaring met leidinggeven in een ‘stabiele’ situatie. Daarnaast is jouw persoonlijke ervaring met verandering van grote invloed op wie je bent voor anderen. Door deze cursus zul je een sterker rolmodel zijn tijdens veranderprocessen en hierin effectief leiden.

Een groot deel van organisatieveranderingen behaalt haar doelstellingen deels wel of deels niet. Welke verandering heb jij voor ogen, en wat kun jij doen om wel succesvol te zijn? Hoe kun je gedurende de verandering een rolmodel zijn dat anderen willen volgen?

Je hebt ruime leidinggevende ervaring en wilt verder groeien in verandermanagement. Met Leiden van verandering leer je veranderingen planmatig te benaderen, met aandacht voor zichtbare aspecten als leiderschap, structuren en processen. Tegelijk krijg je handvatten voor het in beeld brengen en beïnvloeden van de onzichtbare onderstroom die in elke verandering aanwezig is. Door focus op beide werkelijkheden vergroot je jouw kansen om de verandering tot het gewenste resultaat te brengen. 

Hoe maak jij het verschil in veranderingen?

Na afloop van deze module:

• kun je, voordat je intervenieert, een goede diagnose stellen over het verandervraagstuk;
• weet je hoe je jezelf effectief als rolmodel kunt inzetten voor en tijdens het veranderproces;
• kun je een bewezen veranderaanpak planmatig toepassen;
• heb je oog voor zichtbare en onzichtbare processen in de organisatie en kun je op beiden sturen;
• heb je concrete handvatten om met weerstand om te gaan;
• zijn jouw kansen vergroot om de gewenste veranderdoelstellingen te behalen.
   

Deze cursus is onderdeel van Leiderschap van ingenieurs.

Bedoeld voor

Leidinggevenden met ruime ervaring in het aansturen van anderen.