Cursus

Leidinggeven aan ingenieurs

Spreek de taal van de ander in motiveren en delegeren

Leiderschap vraagt aandacht voor het te behalen doel, voor het team en voor jezelf. Van jou wordt gevraagd prioriteiten te stellen, mensen te enthousiasmeren en het team te laten groeien. Door deze cursus leer je effectief leiding te geven aan anderen en samen met hen resultaat te boeken.

De praktijk is soms echter weerbarstig. Belangen van stakeholders zijn vaak tegengesteld. Teamleden lijken soms anders gemotiveerd te zijn dan je zelf bent. Processen en structuren blokkeren regelmatig de weg om effectief te werken. Hoe blijf je trouw aan jezelf en hoe geef je in deze omstandigheden goed leiding aan ingenieurs?

Je weet dat je kunt groeien in effectief leidinggeven. Effectief Leidinggeven aan Ingenieurs helpt je positief richting te geven aan het gedrag van anderen. Je vindt jouw eigen inspiratiebron, ontwikkelt taal om andere ingenieurs te motiveren en te coachen om samen resultaten te boeken.

Ingenieurs leiden vraagt om persoonlijk leiderschap

Na afloop van deze module:

  • heb je een helder beeld waar je met jouw team naartoe wilt;
  • weet je hoe je een inspiratiebron kunt zijn voor jouw teamleden;
  • begrijp je hoe engineers denken en wat dit van jou vraagt;
  • kun je krachtige professionele relaties bouwen om daarmee samen resultaten te boeken;
  • ben je in staat effectief te delegeren;
  • stuur je met jouw gesprekken medewerkers op een motiverende manier bij;
  • kun je coachend leidinggeven als de situatie daarom vraagt;
  • weet je wat vertrouwen voor jou betekent en kun je daarop sturen in het team.
     

Deze cursus is onderdeel van Leiderschap van ingenieurs.

Bedoeld voor

Leidinggevenden met enige jaren ervaring in het aansturen van anderen.

Deel deze pagina

  • Informatie
    Cursusleider(s): Dhr. A. Riedstra
    Cursusdata: 17, 18 maart en 20, 21 april 2021
    Dagindeling: Eerste dag 9:00-21:00, vervolgens 9:00-17:30
    Locatie: regio Utrecht
    Prijs: € 2.595,00 excl. btw
  • Programma

    Het doel van de training is dat jij vaardiger wordt in het aansturen van anderen en samen met hen betere resultaten bereikt.

     

    Gedurende vier dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.

    De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.

     

    Module 1

    Dag 1: Wees jezelf

    • Introductie leiderschap
    • Professionele relaties bouwen
    • Inzicht krijgen in communicatie – de magie van het brein


    Dag 2: Wees jezelf en pas je aan

    • Communiceren in afstemming op de ander
    • Groeien door een 'Growth mindset'
    • Situationeel leidinggeven: stijl volgt teamlid en taak


    Module 2

    Dag 3: Resultaat boeken door actieve sturing

    • Effectief delegeren - aandacht voor mens en taak
    • Gesprekken voeren die gedrag bijsturen en resultaat opleveren
    • Vaardig worden in lastige gesprekken voeren


    Dag 4: Meer resultaat boeken door los te laten waar het kan

    • Gericht coachen voor groei van mens en resultaat
    • Vertrouwen bouwen in het team
    • De zaag scherp houden, in het team en bij jezelf

     

    Dagelijkse routine:

    • Inloop vanaf 8.30 uur
    • Start training om 9.00 uur
    • Lunch om ongeveer 12.30 uur
    • Afsluiting rond 17.30 uur
    • Dag 1 heeft een avondprogramma tot ongeveer 21.00 uur


    Een verdere toelichting op dit programma vindt je onder 'Downloads'.

     

  • Reviews
    Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,0
    “Iedereen heeft zijn eigen potentieel om verder te groeien, maar soms weten ze gewoon niet waarom en hoe ze dit kunnen ontgrendelen door zelfreflectie. Hun programma's hebben mijn people managers geholpen tijd te vinden om aan zichzelf te denken met de basisvragen als 'wie ben ik?', 'Waar doe ik dit werk voor' en 'waar ga ik naartoe?'. Dit leidde natuurlijk tot de interesse en intentie van zelfontwikkeling als volgende stap.”
    B.C. Kim (CS Director, ASML Korea)
    “Een onvergetelijke training in mijn ontwikkeling als leider. Het programma verlegde mijn focus. Ik gebruik mijn talenten nu beter omdat ik focus op het aanwezige potentieel in plaats van op mijzelf als ingenieur.”
    “De training veranderde mijn angst en aarzeling in vol vertrouwen als leider door zelfbewustzijn en empathie met mijn teamleden.”
    “Ik realiseer me nu dat het veel effectiever is om mijn werk via anderen te leveren. Dit betekent niet dat ik mijn werk zomaar bij anderen neerleg. Ik blijf verantwoordelijk, maar wat ik heb geleerd is effectief te communiceren, delegeren en motiveren om ons gezamenlijke doel te bereiken.”
  • Downloads