Leiderschap vraagt aandacht voor het te behalen doel, voor het team en voor jezelf. Van jou wordt gevraagd prioriteiten te stellen, mensen te enthousiasmeren en het team te laten groeien. Door deze cursus leer je effectief leiding te geven aan anderen en samen met hen resultaat te boeken.
De praktijk is soms echter weerbarstig. Belangen van stakeholders zijn vaak tegengesteld. Teamleden lijken soms anders gemotiveerd te zijn dan je zelf bent. Processen en structuren blokkeren regelmatig de weg om effectief te werken. Hoe blijf je trouw aan jezelf en hoe geef je in deze omstandigheden goed leiding aan ingenieurs?
Je weet dat je kunt groeien in effectief leidinggeven. Leidinggeven aan ingenieurs helpt je positief richting te geven aan het gedrag van anderen. Je vindt jouw eigen inspiratiebron, ontwikkelt taal om andere ingenieurs te motiveren en te coachen om samen resultaten te boeken.
Na afloop van deze module:
Deze cursus is onderdeel van Leiderschap van ingenieurs.
Leidinggevenden met enige jaren ervaring in het aansturen van anderen.
Lees het interview met eerdere deelnemers.
| Cursusleider(s): | Mevr. J. Janssens (Accretio+) |
| Cursusdata: | 14 en 15 september (Module 1) 23 en 24 november (Module 2) |
| Locatie: | Conferentiecentrum Drakenburg - Baarn |
| Prijs: | € 2.675,00 excl. btw |
Taal |
Dit programma kan op verzoek in het Engels worden gegeven. |
Het doel van de training is dat jij vaardiger wordt in het aansturen van anderen en samen met hen betere resultaten bereikt.
Gedurende vier dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.
De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Deel 1
Dag 1: Wees jezelf
Dag 2: Wees jezelf en pas je aan
Deel 2
Dag 3: Resultaat boeken door actieve sturing
Dag 4: Meer resultaat boeken door los te laten waar het kan
Dagelijkse routine:
Een verdere toelichting op dit programma vindt je onder 'Downloads'.
“Iedereen heeft zijn eigen potentieel om verder te groeien, maar soms weten ze gewoon niet waarom en hoe ze dit kunnen ontgrendelen door zelfreflectie. Hun programma's hebben mijn people managers geholpen tijd te vinden om aan zichzelf te denken met de basisvragen als 'wie ben ik?', 'Waar doe ik dit werk voor' en 'waar ga ik naartoe?'. Dit leidde natuurlijk tot de interesse en intentie van zelfontwikkeling als volgende stap.”B.C. Kim (CS Director, ASML Korea)
“Een onvergetelijke training in mijn ontwikkeling als leider. Het programma verlegde mijn focus. Ik gebruik mijn talenten nu beter omdat ik focus op het aanwezige potentieel in plaats van op mijzelf als ingenieur.”
“De training veranderde mijn angst en aarzeling in vol vertrouwen als leider door zelfbewustzijn en empathie met mijn teamleden.”
“Ik realiseer me nu dat het veel effectiever is om mijn werk via anderen te leveren. Dit betekent niet dat ik mijn werk zomaar bij anderen neerleg. Ik blijf verantwoordelijk, maar wat ik heb geleerd is effectief te communiceren, delegeren en motiveren om ons gezamenlijke doel te bereiken.”