Cursus

Kennis en vaardigheden voor Contractmanagers

Succesvol samenwerken in bouw- en infrastructurele projecten

Een contractmanager voert in verschillende fasen diverse taken uit, levert producten op en heeft daar instrumenten voor.  Maar welke relevante aspecten spelen een rol en welke vaardigheden heb je nodig om werkelijk effectief en succesvol contractmanagement te kunnen voeren? We gaan hiermee in een kleine groep actief aan de slag.   

In het kader van de Marktvisie is het belangrijk dat er een gedeeld beeld ontstaat van de dynamiek van contractmanagement in het bouwproces. Door persoonlijke ontwikkeling kan financiële - en planningtechnische uitloop van projecten worden beperkt en publiek opdrachtgeverschap verder professionaliseren. Middels actuele casuïstiek uit de verschillende fasen van het bouwproces (voorbereiding, aanbesteding en uitvoering) oefenen we relevante vaardigheden. De docenten hebben hun sporen verdiend op het gebied van contractmanagement en kunnen praktijk en theorie goed verbinden. 

Contractmanagement in het totale bouwproces

  • Focus op vergroten van vaardigheden van de bouwcontractmanager
  • Inzicht in relevante aspecten die spelen in de dagelijkse praktijk
  • De 4 C's als rode draad: Contract - Contact - Content - Context 
  • Gericht op impact en effect, middels een actieve opzet
  • Veel interactie, waardoor er veel ruimte is voor de eigen behoefte
  • Gedurende drie dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt, huiswerk maakt daar deel van uit

Voor wie

  • Contractmanagers aan de zijde van de opdrachtgever, actief in de bouw en GWW 
  • Projectleiders van marktpartijen
  • en je hebt enige jaren ervaring en bekendheid met hedendaagse concepten als UAV-GC en SCB

 

Deel deze pagina

  • Informatie
    Cursusleider(s): Mevr. Drs. M.G.F.P. Deelen (Deelen Training & Coaching), Dhr. Ir. T.G.F. Ghauharali (Akida BV), Dhr. Drs.ing. J.N. de Koning (Witteveen+Bos)
    Cursusdata: 17 september, 8 oktober en 5 november 2018
    Locatie: Utrecht e.o.
    Prijs: € 1.590,00 excl. btw
    Roosterinformatie: 3 dagen van 9.00 tot 17.00 uur, huiswerk tussentijds
  • Programma

    Dag 1 De voorbereidingsfase

    • Inleiding Contractmanagement, de 4 c’s en de 5w’s, (+ case: wat ging er mis)
    • Het contractspel (oefening over contractvormen) - het bepalen van de juiste samenwerkingsvorm - (+ 2 cases: 1 ging goed en de ander was slecht voorbereid en is toch goed verlopen)

    • Hoe te (onder)handelen als de samenwerking onder druk komt te staan (+ intervisie) - Theorie principiële onderhandelingsstijl    (+ case over herstellen van een probleem ) - Oefening: Risico lopen met contractvorm  (+ case over risico’s )

    Dag 2: Uitvoeringsfase: aanvang en opstarten

    • Inleiding: contractmanagement in de uitvoering (+ case: wat is er mis gegaan)

    • De aanbesteding als start voor de uitvoering (+ 2 cases: hoe beheers je een contract)  -  Do’s and don’ts  -  De interactie tussen partijen en de consequenties van je keuzes

    • Samenwerken en constructief onderhandelen ten behoeve van de uitvoering - theorie van invloedstijlen

    • Oefeningen lastige praktijksituaties

    Dag 3: De Uitvoering

    • Specials in contractvormen (+ case)

    • De rol van de contractmanager – samenwerking opdrachtgever opdrachtnemer (+ case)

    • Introductie op Belbin - Herkennen van persoonlijke stijl,  kwaliteiten en valkuilen - Intervisie: hoe beïnvloedde de teamsamenstelling de resultaten
    • Dirty tricks (+ rollenspel, 3 oefeningen)

    • Afronding