Een contractmanager voert in verschillende fasen diverse taken uit, levert producten op en heeft daar instrumenten voor. Maar welke relevante aspecten spelen een rol en welke vaardigheden heb je nodig om werkelijk effectief en succesvol contractmanagement te kunnen voeren? We gaan hiermee in een kleine groep actief aan de slag.
In het kader van de Marktvisie is het belangrijk dat er een gedeeld beeld ontstaat van de dynamiek van contractmanagement in het bouwproces. Door persoonlijke ontwikkeling kan financiële - en planningtechnische uitloop van projecten worden beperkt en publiek opdrachtgeverschap verder professionaliseren. Middels actuele casuïstiek uit de verschillende fasen van het bouwproces (voorbereiding, aanbesteding en uitvoering) oefenen we relevante vaardigheden. De docenten hebben hun sporen verdiend op het gebied van contractmanagement en kunnen praktijk en theorie goed verbinden.
Cursusleider(s): | Dhr. Ir. T.G.F. Ghauharali (Akida BV), Dhr. Drs.ing. J.N. de Koning (Witteveen+Bos), Dhr. Ir. G.H.S. Weisz (Canitiem) |
Cursusdata: | start 18 september 2019 |
Locatie: |
Amersfoort
Gemakkelijk bereikbaar met auto en openbaar vervoer |
Prijs: |
€ 1.490,00 excl. btw
Cursusprijs is all-in |
Roosterinformatie: | 3-daags dagprogramma op: 18 september 2019 1 oktober 2019 7 november 2019 |
Dag 1 - De voorbereidingsfase
Inleiding Contractmanagement
De 4 c’s en de 5w’s (case: wat ging er mis)
Het contractspel (+ oefening over contractvormen)
Het bepalen van de juiste samenwerkingsvorm (+ 2 cases: 1 ging goed en de ander was slecht voorbereid en is toch goed verlopen)
Hoe te (onder)handelen als de samenwerking onder druk komt te staan (+ intervisie)
Theorie principiële onderhandelingsstijl (+ case over herstellen van een probleem )
Oefening: Risico lopen met contractvorm (+ case over risico’s )
Dag 2 - Uitvoeringsfase: aanvang en opstarten
Inleiding: contractmanagement in de uitvoering (+ case: wat is er mis gegaan)
De aanbesteding als start voor de uitvoering (+ 2 cases: hoe beheers je een contract)
Do’s and don’ts - De interactie tussen partijen en de consequenties van je keuzes
Samenwerken en constructief onderhandelen ten behoeve van de uitvoering
Theorie van invloedstijlen
Oefeningen lastige praktijksituaties
Dag 3 - De Uitvoering
Specials in contractvormen (+ case)
De rol van de contractmanager
Samenwerking opdrachtgever opdrachtnemer (+ case)
Introductie op Belbin - Herkennen van persoonlijke stijl, kwaliteiten en valkuilen
Intervisie: hoe beïnvloedde de teamsamenstelling de resultaten
Dirty tricks (+ rollenspel, 3 oefeningen)
Afronding