Kennis en vaardigheden voor Contractmanagers

Een contractmanager voert in verschillende fasen diverse taken uit, levert producten op en heeft daar instrumenten voor.  Maar welke relevante aspecten spelen een rol en welke vaardigheden heb je nodig om werkelijk effectief en succesvol contractmanagement te kunnen voeren? We gaan hiermee in een kleine groep actief aan de slag.   

In het kader van de Marktvisie is het belangrijk dat er een gedeeld beeld ontstaat van de dynamiek van contractmanagement in het bouwproces. Door persoonlijke ontwikkeling kan financiële - en planningtechnische uitloop van projecten worden beperkt en publiek opdrachtgeverschap verder professionaliseren. Middels actuele casuïstiek uit de verschillende fasen van het bouwproces (voorbereiding, aanbesteding en uitvoering) oefenen we relevante vaardigheden. De docenten hebben hun sporen verdiend op het gebied van contractmanagement en kunnen praktijk en theorie goed verbinden. 

Contractmanagement in het totale bouwproces

• Focus op vergroten van vaardigheden van de bouwcontractmanager
• Inzicht in relevante aspecten die spelen in de dagelijkse praktijk
• De 4 C's als rode draad: Contract - Contact - Content - Context 
• Gericht op impact en effect, middels een actieve opzet
• Veel interactie, waardoor er veel ruimte is voor de eigen behoefte
• Gedurende drie dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt, huiswerk maakt daar deel van uit

Voor wie

• Contractmanagers aan de zijde van de opdrachtgever, actief in de bouw en GWW 
• Projectleiders van marktpartijen
• en je hebt enige jaren ervaring en bekendheid met hedendaagse concepten als UAV-GC en SCB