Risicomanagement bij bouw en infrastructuur
In deze cursus leer je meer over de toepassingsmogelijkheden van risicoanalyse en -management in alle projectfases, de risico-aspecten van contracteren en de RISMAN methode.
Toepassingsmogelijkheden van risicoanalyse en -management
Risicomanagement is het proces om risico’s zo te beheersen dat er meer zekerheid bestaat dat het doel behaald gaat worden. Deze cursus geeft je inzicht in de toepassingsmogelijkheden van risicoanalyse en risicomanagement in het gehele contracteringsproces en leert je de technieken toe te passen in de eigen organisatie.
Bouw- en infrastructurele projecten worden gekenmerkt door een grote complexiteit. Onzekerheden over kosten en doorlooptijden ontstaan vooral door planologische procedures en ruimtelijke inpassingen. Inzicht in deze onzekerheden draagt bij aan de beheersbaarheid van het project en verlaagt de risico’s. Van de opdrachtnemer wordt verwacht die risico’s te beheersen door het toepassen van kwaliteit- en risicomanagement.
Alle partijen in de keten hebben baat bij het toepassen van risicomanagement. Adequaat gereedschap daarvoor is de zogenaamde RISMAN-methode (afgeleid van RISicoMANagement). Systematisch worden daarbij projectrisico’s (technisch, financieel, organisatorisch) per projectfase geïdentificeerd, evenals het beheersen en verdelen van die risico’s.
Inzicht in toepassingsmogelijkheden van risicoanalyse en -management
Deze cursus leert je:
Deze cursus leert je:
- de toepassingsmogelijkheden van risicoanalyse en -management
- de beschikbare methoden en technieken toe te passen in je eigen organisatie
- de risico-aspecten van contracteren. Hierbij komt de rol van de risicomanager expliciet aan de orde.
- alle ins en outs van de RISMAN-methode: de stappen in een risicoanalyse, het begeleiden van risicobijeenkomsten, het implementeren van risicomanagement en de link met contracteren.
- risicomanagement direct toepasbaar te maken door te oefenen in spelsituaties en te leren van praktijkvoorbeelden.
Programmareeks
Deze cursus bestaat uit twee modules die ook los te volgen zijn:
- Risicomanagement bij bouw en infrastructuur: module 1 (dag 1, 2 en 4)
- Risico-aspecten van contracteren: module 2 (dag 3)
Bedoeld voor
- Projectleiders en (beleids)medewerkers bij opdrachtgevers, overheden en regelgevers
- Projectleiders en medewerkers bij ingenieursbureaus
- Werkvoorbereiders, planners en projectmanagers bij aannemingsbedrijven
- Verzekeraars
Cursusleiders
-
Projectmanagement en procesmanagementir. Bouke van den Bunt
Van den Bunt Consult“Een unieke training door de breedte en diepgang en praktijkgerichte insteek.”
-
Projectmanagement en procesmanagementir. Fianne Lindenaar
TwynstraGudde“Toonaangevend vanwege de diversiteit aan docenten uit de werkpraktijk.”
-
Projectmanagement en procesmanagementdrs. Daniella van Well – Stam
TwynstraGudde“Al jarenlang als positief beoordeeld door deelnemers uit een breedheid van organisaties.”
Deze cursus wordt beoordeeld met een
Programmamanager
Waarom PAOTM
-
De nieuwste postacademische kennis en kunde
-
Toegespitst op vraagstukken die spelen in een technische omgeving
-
Interactief en direct toepasbaar in de praktijk
-
Topdocenten vanuit wetenschap, onderzoek en bedrijfsleven
Veelgestelde vragen
Programma
- Risicoanalyse in het projectproces
- In kaart brengen risico's
- Pauze
- Vervolg van in de kaart brengen risico's
- Vaststellen belangrijkste risico's + oefening
- Lunch
- In kaart brengen beheersmaatregelen + oefening
- Pauze
- Begeleiden en organiseren van risicosessies
- Oefening begeleiden en organiseren van risicosessies
- Afronding dag 1
- Inleiding, overview
- Risicomanagement en bepalen contracteringsstrategie
- Allocatie van risico’s
- Lunch
- Oefening keuze contracteren
- Risicomanagement als selectie-instrument en bij contractbeheersing
- Risicomanagement door een Opdrachtnemer
- Afronding dag 2
- Risicomanagement: een introductie
- Pauze
- Het implementeren van risicomanagement en case
- Lunch
- Het verzekeren van risico's in theorie en praktijk
- Pauze
- Risicomanagement door een Opdrachtgever
- Afronding dag 3
- Recapitulatie voorafgaande cursusdagen
- Kwantificeren van onzekerheden
- Case kwantificeren van onzekerheden
- Lunch
- Het grote Risicomanagementspel
- Afronding en evaluatie
Cursusleiders
-
Projectmanagement en procesmanagement
ir. Bouke van den Bunt
Van den Bunt Consult“Een unieke training door de breedte en diepgang en praktijkgerichte insteek.”
-
Projectmanagement en procesmanagement
ir. Fianne Lindenaar
TwynstraGudde“Toonaangevend vanwege de diversiteit aan docenten uit de werkpraktijk.”
-
Projectmanagement en procesmanagement
drs. Daniella van Well – Stam
TwynstraGudde“Al jarenlang als positief beoordeeld door deelnemers uit een breedheid van organisaties.”
Deze cursus wordt beoordeeld met een
Veelgestelde vragen
Data en locaties
Hieronder vind je een overzicht van de beschikbare data en locaties. Je kunt direct inschrijven door op de button ‘Inschrijven’ te klikken.
Investering
- Genoemde prijs is exclusief 21% btw
- Inclusief koffie, thee, lunch en (digitaal) cursusmateriaal
- Prijs is inclusief de volgende verplichte boeken:
- Risico management voor projecten – D. van Well-Stam; F. Lindenaar; S. van Kinderen; en B.P van den Bunt
- Professioneel risicomangement bij projecten van D. van Well-Stam; F. Lindenaar
Veelgestelde vragen
Incompany
Zijn er meerdere medewerkers geïnteresseerd in dezelfde cursus, wil je met het hele team kennis verrijken of de eigen praktijk centraal stellen? Dan kan een incompany cursus interessant zijn. We denken graag met je mee over de mogelijkheden. PAOTM heeft ruime ervaring in het organiseren van incompany cursus in veel technische velden voor een breed scala aan bedrijven. Je kunt ervoor kiezen een bestaande cursus incompany te laten organiseren voor meerdere medewerkers. Heb je echter een specifiek organisatie- of afdelingsvraagstuk, dan kunnen we ook een unieke cursus samenstellen. Voor elk maatwerkverzoek gaan we in ons netwerk bij universiteiten, kennisinstituten en het bedrijfsleven op zoek naar de juiste docenten die jullie team van de gewenste kennis kunnen voorzien. Aan de hand van jullie opleidingsvraag, leerbehoeften en organisatiedoelen stellen we vervolgens een cursus samen.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met één van onze programmamanagers of vul het formulier hieronder in. We doen je graag een passend aanbod.
Veelgestelde vragen
Incompany aanvraag
"*" geeft vereiste velden aan
Programmamanager
Incompany cursussen van PAOTM worden gemiddeld beoordeeld met een
Waarom Incompany
-
Een cursus afgestemd op jullie specifieke vraagstuk
-
Direct aan de slag met eigen cases
-
Geleid door topdocenten met de meest actuele kennis
-
Op jouw locatie en jouw moment: altijd efficiënt
-
Hele team gelijktijdig bijgeschoold
-
Maatwerk mogelijk in al onze vakgebieden
Download de studiegids
Wil je graag een compleet overzicht van al onze cursussen en opleidingen? Download dan de digitale studiegids!
Geen startdatum bekend
Er is nog geen startdatum bekend. Geen zorgen, je kunt je nu inschrijven op onze interesselijst. We informeren je direct zodra er een nieuwe datum is gepland.
Onze corporate partners
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
In onze nieuwsbrief informeren we je maandelijks per e-mail over cursussen, opleidingen, nieuws en ontwikkelingen in de verschillende vakgebieden van PAOTM. Kies daarbij zelf over welke onderwerpen je informatie wilt ontvangen!
Download de studiegids
In de studiegids staan, naast het cursusaanbod, ook de thema’s die we komend jaar verder gaan ontwikkelen. Wil je een compleet overzicht van onze cursussen en opleidingen in jouw vakgebied(en)? Vraag de Studiegids aan en ontvang hem digitaal.