Risicogestuurd realiseren van bouwprojecten
Tijdens deze cursus leer je hoe je bouwprojecten risicogestuurd kunt realiseren, waardoor je vertraging kunt terugbrengen en faalkosten kunt voorkomen.
‘Voordenken’ in plaats van nadenken: begin met het einde voor ogen
Hoe vaak lees je niet dat projecten later worden opgeleverd, fors boven budget uitkomen of niet het gewenst resultaat opleveren? Recent lees je zelfs dat er geen inschrijvers op aanbestedingen afkomen. “De risico’s zijn te groot” staat er dan aangegeven als belangrijke reden. Wat kun je daaraan doen? In je eigen project wil je er alles aangedaan hebben zodat dit jou niet overkomt.
Om dat voor elkaar te krijgen is het belangrijk dat je begint bij het einde. Dat klinkt cryptisch, maar is iets dat ieder projectteam kan leren. Om te voorkomen dat een project uit de hand loopt bij uitvoering, is het essentieel is dat risicomanagement centraal staat vanaf het eerste moment in het projectproces. Hiermee kun je in een vroeg stadium de juiste dominante keuzes maken die nodig zijn voor een succesvol project. Ook creëer je hiermee vanaf het eerste begin een mindset in het projectteam die niet reactief en correctief is, maar proactief en preventief. Dat is ook een voorwaarde voor een succesvol project. Want het gaat niet mis aan de achterkant, maar eigenlijk aan de voorkant en daar kun je iets aan doen!
In een eendaagse cursus nemen we je mee in alle fases van het project. In iedere fase speelt risicomanagement een rol, maar wel een andere rol. Daar gaan we op een interactieve en vooral leuke manier mee aan de slag. Aan het eind van de dag heb je voor iedere fase een beeld gekregen van de specifieke risico’s specifiek en wat het oplevert als je hier anders mee om gaat.
Risicomanagement centraal stellen in het contracteringsproces
Tijdens deze cursus leer je risicomanagement succesvol toepassen tijdens alle contractfases.
- In de afwegingsfase helpt risicomanagement om een goede keuzes in de bouworganisatievorm en projectaanpak te maken.
- In de volgende fase wordt het project voorbereid en helpt risicomanagement om de juiste diepgang en risicoverdeling te bepalen.
- In de aanbestedingsfase zorgt risicomanagement ervoor dat de juiste partijen aan elkaar worden verbonden.
- Tijdens de uitvoeringsfase helpt risicomanagement om het project uit te voeren zoals vooraf bedacht en het project soepel en efficiënt te realiseren. De mindset en integrale kijkt helpt je om verder te kijken dan de problemen van vandaag en zorgen voor focus en rust in je project.
Bedoeld voor
De cursus is bedoeld voor projectmanagers, projectleiders, IPM-rolhouders, risicomanagers en die bij opdrachtgevers of opdrachtnemers werken. Maar ook voor inschrijvers op aanbestedingen en inkopers biedt de cursus veel handvaten om meer grip te krijgen op projecten. Iedereen die in een integraal projectmanagement model (IPM) werkzaam is of aan de slag is met systeemgerichte contractbeheersing (SCB) krijgt met deze cursus een goed overzicht hoe risicomanagement ingezet kan worden bij het realiseren van het project. Ook ambtelijk interne opdrachtgevers of bestuurders die te maken krijgen met besluitvorming over projecten kunnen met deze cursus meer vat krijgen op de projecten waar zij verantwoordelijk voor zijn.
Inspiratie
Lees het interview met Jacqueline Klaassen.
Docenten
-
Projectmanagement en procesmanagementJacqueline Klaassen
Quintense BV“Een succesvol project maak je samen. Daarvoor moet je weten wat je wil en vooral ook wat je niet wil. Dat vraagt dus om in contact te zijn met elkaar en met jezelf; het blijft mensenwerk.”
-
Projectmanagement en procesmanagementJordy Geernaert
Quintense BV” Risico’s zijn niet het ‘speeltje’ van de risicomanager; het eigenaarschap ligt bij het hele projectteam.”
PAOTM wordt gemiddeld beoordeeld met een
Programmamanager
Waarom PAOTM
-
De nieuwste postacademische kennis en kunde
-
Toegespitst op vraagstukken die spelen in een technische omgeving
-
Interactief en direct toepasbaar in de praktijk
-
Topdocenten vanuit wetenschap, onderzoek en bedrijfsleven
Veelgestelde vragen
Programma
Programma is in ontwikkeling en volgt binnenkort.
Docenten
-
Projectmanagement en procesmanagement
Jacqueline Klaassen
Quintense BV“Een succesvol project maak je samen. Daarvoor moet je weten wat je wil en vooral ook wat je niet wil. Dat vraagt dus om in contact te zijn met elkaar en met jezelf; het blijft mensenwerk.”
-
Projectmanagement en procesmanagement
Jordy Geernaert
Quintense BV” Risico’s zijn niet het ‘speeltje’ van de risicomanager; het eigenaarschap ligt bij het hele projectteam.”
PAOTM wordt gemiddeld beoordeeld met een
Veelgestelde vragen
Data en locaties
Deze cursus is in ontwikkeling. Schrijf je in voor de interesselijst om als eerste geïnformeerd te worden zodra de datum gepland is.
Investering
- Inclusief koffie, thee, lunches en (digitaal) cursusmateriaal
- Prijs volgt spoedig
Veelgestelde vragen
Incompany
Zijn er meerdere medewerkers geïnteresseerd in dezelfde cursus, wil je met het hele team kennis verrijken of de eigen praktijk centraal stellen? Dan kan een incompany cursus interessant zijn. We denken graag met je mee over de mogelijkheden. PAOTM heeft ruime ervaring in het organiseren van incompany cursus in veel technische velden voor een breed scala aan bedrijven. Je kunt ervoor kiezen een bestaande cursus incompany te laten organiseren voor meerdere medewerkers. Heb je echter een specifiek organisatie- of afdelingsvraagstuk, dan kunnen we ook een unieke cursus samenstellen. Voor elk maatwerkverzoek gaan we in ons netwerk bij universiteiten, kennisinstituten en het bedrijfsleven op zoek naar de juiste docenten die jullie team van de gewenste kennis kunnen voorzien. Aan de hand van jullie opleidingsvraag, leerbehoeften en organisatiedoelen stellen we vervolgens een cursus samen.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met één van onze programmamanagers of vul het formulier hieronder in. We doen je graag een passend aanbod.
Veelgestelde vragen
Incompany aanvraag
"*" geeft vereiste velden aan
Programmamanager
Incompany cursussen van PAOTM worden gemiddeld beoordeeld met een
Waarom Incompany
-
Een cursus afgestemd op jullie specifieke vraagstuk
-
Direct aan de slag met eigen cases
-
Geleid door topdocenten met de meest actuele kennis
-
Op jouw locatie en jouw moment: altijd efficiënt
-
Hele team gelijktijdig bijgeschoold
-
Maatwerk mogelijk in al onze vakgebieden
Download de studiegids
Wil je graag een compleet overzicht van al onze cursussen en opleidingen? Download dan de digitale studiegids!
Geen startdatum bekend
Er is nog geen startdatum bekend. Geen zorgen, je kunt je nu inschrijven op onze interesselijst. We informeren je direct zodra er een nieuwe datum is gepland.
Onze corporate partners
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
In onze nieuwsbrief informeren we je maandelijks per e-mail over cursussen, opleidingen, nieuws en ontwikkelingen in de verschillende vakgebieden van PAOTM. Kies daarbij zelf over welke onderwerpen je informatie wilt ontvangen!
Download de studiegids
In de studiegids staan, naast het cursusaanbod, ook de thema’s die we komend jaar verder gaan ontwikkelen. Wil je een compleet overzicht van onze cursussen en opleidingen in jouw vakgebied(en)? Vraag de Studiegids aan en ontvang hem digitaal.
