Risicogestuurd contracteren

‘Voordenken’ in plaats van nadenken: de juiste keuzes maken voor een succesvol project

Hoe vaak lees je niet dat projecten later worden opgeleverd, fors boven budget uitkomen of niet het gewenst resultaat opleveren? Recent lees je zelfs dat er geen inschrijvers op aanbestedingen afkomen. “De contractuele risico’s zijn te groot” staat er dan aangegeven als belangrijke reden. Wat kun je daaraan doen? In je eigen project wil je er alles aangedaan hebben zodat dit jou niet overkomt.

Om een realistisch en uitvoerbaar project in de markt te zetten is het noodzakelijk alle fases van het contract ‘voor’ te denken en de impact van keuzes binnen de projectdetails (zie Y-as in de afbeelding) in de verschillende contractfases met elkaar te benoemen.

Het essentieel is dat risicomanagement centraal staat vanaf het eerste moment in het contracteringsproces ten behoeve van een succesvol ontwerp en uitvoering. Hiermee kun je in een vroeg stadium de juiste keuzes maken die nodig zijn voor een goed contract en daarmee de basis voor een succesvol project. Ook creëer je hiermee vanaf het eerste begin een mindset in het projectteam die niet reactief en correctief is, maar proactief en preventief. Dat is ook een voorwaarde voor een goed contract en een basis voor een succesvol project.  Want het gaat niet mis aan de achterkant, maar eigenlijk aan de voorkant en daar kun je iets aan doen!

In een eendaagse cursus nemen we je mee in alle fases van het contracteren. In iedere fase speelt risicomanagement een rol, maar wel een andere rol. Daar gaan we op een interactieve en vooral leuke manier mee aan de slag. Aan het eind van de dag heb je voor iedere fase een beeld gekregen van de specifieke risico’s en wat het oplevert als je hier anders mee om gaat.

Risicomanagement centraal stellen in het contracteringsproces

Tijdens deze cursus leer je risicomanagement succesvol toepassen tijdens alle contractfases

Bedoeld voor

De cursus is bedoeld voor Project- en Contractmanagers, Risicomanagers en Projectbeheersers die bij Opdrachtgevers of Opdrachtnemers werken. Maar ook voor inschrijvers op aanbestedingen en inkopers biedt de cursus veel handvaten om meer grip te krijgen op contracten. Iedereen die in een integraal projectmanagement model (IPM) werkzaam is of aan de slag is met systeemgerichte contractbeheersing (SCB) krijgt met deze cursus een goed overzicht hoe risicomanagement ingezet kan worden bij het contracteren. Ook ambtelijk interne opdrachtgevers of bestuurders die te maken krijgen met besluitvorming over contracten, kunnen met deze cursus meer vat krijgen op de projecten waar zij verantwoordelijk voor zijn.