Tijdens deze cursus leer je meer over het proces, de organisatie en de opzet van portefeuillebeleid, met de nadruk op portefeuille- en assetmanagement.
Het portefeuillebeleid is een van de belangrijkste beleidsthema’s bij corporaties. Het doel is vastgoed en diensten zo goed mogelijk aan laten sluiten op de wensen van huidige en toekomstige bewoners. Hierbij wordt vaak onderscheid gemaakt in strategisch niveau (portefeuillemanagement), tactisch niveau (assetmanagement) en operationeel niveau (property management). Deze cursus richt zich op het strategisch en tactisch niveau.
Tijdens deze cursus leer je zelf het portefeuillebeleid te ontwikkelen en uit te voeren, met de nadruk op zowel portefeuille- als assetmanagement. Je krijgt inzicht in hoe verschillende soorten corporaties (wat betreft grootte, woningmarktgebied of financiële positie) hun portefeuillebeleid en assetmanagement ontwikkelen. Je inzichten maak je direct praktisch door een groeps- en thuisopdracht. Bij de thuisopdracht, die gericht is op jouw eigen de praktijksituatie, kun je een keuze maken uit een aantal verschillende thema’s.
Tijdens deze cursus leer je meer over:
De cursus is vooral bestemd voor woningcorporaties: directieleden, leden van het managementteam, portefeuillemanagers, assetmanagers, programmamanagers en beleidsmedewerkers.
- Begripsbepaling
- Leidraad Aedes
- Beleidskaders en toelichting op het stappenplan
- Procesmodellen
- Kenmerken en opgave van de corporatie Hef Wonen
- Organisatie: taken, verantwoordelijkheden en draagvlak
- Sturing: betekenis van portefeuillesturing in de Planning & Control-cyclus
- Inhoudelijk: belangrijkste rollen en werkzaamheden
- Prestatieafspraken
- Relevante interne en externe ontwikkelingen en informatie
- Benodigde analyses, scenario’s en doorrekeningen
- Wat leg je in de wensportefeuille vast? Welke fasering?
- Strategieën om de wensportefeuille te realiseren
- Betrokkenen en draagvlak
- Kasstromen bij woningcorporaties
- Rendementssturing en waardesturing
- Kosten en investeringen, nieuwe regels
- Landelijke ontwikkelingen, prestatieafspraken en doelstellingen
- Routekaart naar CO2 neutraal corporatiebezit in 2050
- Corporatiedoelstellingen energietransitie en verduurzamen
- Strategieën en scenario’s
- Samenwerking tussen corporaties, gemeenten en bewoners
- Meetbaar maken van voortgang
- Financiële en maatschappelijke doelstellingen
- Betaalbaarheid en beschikbaarheid
- Huursombenadering
- Optimaliseren van huurkortingen; naar een doelmatige sociale voorraad
- Gevolgen van de passendheidstoets
- Sturen op kwaliteit is sturen op kosten
- Referentiekwaliteiten om strategisch en tactisch te kunnen sturen
- Besparen op onderhoudskosten door bouwdeelbenadering
- Proces assetmanagement
- Koppelingen met portefeuilleniveau
- De ‘knoppen’ voor de assetmanager
• Trends in assetmanagement in de sector
• De jaarcyclus: integraal sturen op maatschappelijk en financieel rendement
• Taken en bevoegdheden assetmanagement
• Inbedden assetmanagement in de organisatie
• De waardebegrippensoep
• Projecten: integraal sturen op maatschappelijk en financieel rendement
• Nut en noodzaak van het Investeringsstatuut
- Betrokkenen
- Benodigde informatie
- Complexscenario’s
- Maken van keuzes
- Oefening in het opstellen van complexstrategieën
- Beleggen in vastgoed
- Kenmerken van het woningbezit van Vesteda
- Onderhoud in relatie tot rendement
- Onderhouds- en renovatiebegroting
- Van meerjarenbegroting naar jaarbegroting
- Bewaking budget in relatie tot realisatie
- Betekenis van een krimpgebied voor het assetmanagement
- Organisatie en samenwerking met andere betrokkenen
- Maken van keuzes op buurt- en complexniveau
- Organisatie en vastgoedstrategie
- Duurzaamheid als belangrijk thema in het assetmanagement
- Verduurzaming bij VVE’s
- Efficiënt verhuurproces: vermijden van leegstand, doelgroepen en woningtoewijzing, betaalbaarheid als dilemma, verkoop
- Technisch: efficiënt uitvoeren van mutatieonderhoud en dagelijks onderhoud
- Financieel: realiseren markthuur, lage onderhouds- en beheerskosten
- Quick-wins in property-management
- Omgaan met wensen van bewoners
Hieronder vind je een overzicht van de beschikbare data en locaties. Je kunt direct inschrijven door op de button ‘Inschrijven’ te klikken.
Heb je vooraf een offerte nodig voor jouw cursusaanvraag? Vraag deze hier eenvoudig aan.
Offerte aanvragenZijn er meerdere medewerkers geïnteresseerd in dezelfde cursus, wil je met het hele team kennis verrijken of de eigen praktijk centraal stellen? Dan kan een incompany cursus interessant zijn. We denken graag met je mee over de mogelijkheden. PAOTM heeft ruime ervaring in het organiseren van incompany cursus in veel technische velden voor een breed scala aan bedrijven. Je kunt ervoor kiezen een bestaande cursus incompany te laten organiseren voor meerdere medewerkers. Heb je echter een specifiek organisatie- of afdelingsvraagstuk, dan kunnen we ook een unieke cursus samenstellen. Voor elk maatwerkverzoek gaan we in ons netwerk bij universiteiten, kennisinstituten en het bedrijfsleven op zoek naar de juiste docenten die jullie team van de gewenste kennis kunnen voorzien. Aan de hand van jullie opleidingsvraag, leerbehoeften en organisatiedoelen stellen we vervolgens een cursus samen.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met één van onze programmamanagers of vul het formulier hieronder in. We doen je graag een passend aanbod.
"*" geeft vereiste velden aan
Wil je graag een compleet overzicht van al onze cursussen en opleidingen? Download dan de digitale studiegids!
Schrijf je in voor de interesselijst. We informeren je zodra een nieuwe datum is gepland.
In onze nieuwsbrief informeren we je maandelijks per e-mail over cursussen, opleidingen, nieuws en ontwikkelingen in de verschillende vakgebieden van PAOTM. Kies daarbij zelf over welke onderwerpen je informatie wilt ontvangen!
In de studiegids staan, naast het cursusaanbod, ook de thema’s die we komend jaar verder gaan ontwikkelen. Wil je een compleet overzicht van onze cursussen en opleidingen in jouw vakgebied(en)? Vraag de Studiegids aan en ontvang hem digitaal.