Cursus

Benut de weerstand, zoek de dialoog, verbeter de samenwerking

Module 4 van het programma Leiderschapsontwikkeling voor ingenieurs

In organisaties en projecten, groot of klein, kan onnodig veel tijd en energie gaan zitten in weerstand. Kunnen omgaan met weerstand van klanten, medewerkers of subcontractors is een voorwaarde om een project door woelige tijden heen te loodsen.

Hoor je weerstand als vervelend, tijdrovend of tegenwerken, dan ben je gemakkelijk geneigd je hiervan af te keren, er vol in te gaan of je gelijk te halen. Hoor je weerstand als betrokkenheid, meedenken, onvervulde behoefte of wijsheid van de minderheid, dan gebeurt er intern iets anders en ben je eerder bereid te onderzoeken en de dialoog aan te gaan.

In deze module leer je hoe je anders naar weerstand kunt kijken, met als doel dat het team zich gehoord voelt en zo tot een hoger level van samenwerken komt. Zicht krijgen op eigen kracht en valkuilen? Dit bereiken we door de theorie in praktijk te brengen en praktische handvatten te bieden. Door middel van experimental learning, gebruikmakend van Thomas en Killmann, Non Violent Communication (NVC), Deep Democracy en oplossingsgerichte vraagtechnieken.

Resultaten

Na het volgen van de cursus:

  • Heb je de waarde van weerstand leren zien
  • Heb je inzicht in je eigen stijl van conflicthantering
  • Heb je inzicht gekregen in het effectief omgaan met weerstand
  • Beheers je technieken die behulpzaam zijn om in dialoog te gaan

Bedoeld voor

Technische professionals en informatici (TU of hbo, ongeacht studierichting) die in industriële bedrijven, ingenieursbureaus, (semi-)overheid of kennisinstellingen in een leidinggevende functie (in lijn of projectleider) gaan beginnen of daarin werkzaam zijn.  Voor het volgen van deze cursus ontvang je een certificaat

Deel deze pagina