Cursus

Veranderingen doorvoeren bij weerstand

Mensen meekrijgen bij veranderingen

Bij het implementeren van veranderingen heb je te maken met drie niveaus: de organisatie(cultuur), de leidinggevenden/medewerkers  en jezelf. Hoe breng jij de boodschap, zodat men de verandering begrijpt en er in mee wil gaan? Daarnaast gaat het doorvoeren van veranderingen vrijwel altijd gepaard met weerstand. Je leert omgaan met weerstand door te variëren in invloedstijlen. 

Afstemming van de cursus op de individuele deelnemer

Aan de hand van een persoonlijk assessment (CBS, wetenschappelijk getoetst 360 graden assessment) wordt duidelijk hoe je overkomt, waar jouw kracht en valkuilen liggen én wat dit betekent voor het meekrijgen van mensen bij veranderingstrajecten. 

Bedoeld voor

Technische professionals en informatici (TU of HBO, ongeacht studierichting) die in industriële bedrijven, ingenieursbureaus, (semi-)overheid of kennisinstellingen veranderingen willen implementeren in het eigen team cq organisatie én daarbij ook kritisch willen kijken naar de eigen communicatie- en invloedstijlen om optimaal om te gaan met weerstand tegen veranderingen.

Deze cursus is onderdeel van het programma Leiderschapsontwikkeling voor ingenieurs. Je kunt kiezen voor het complete programma of voor een of meer afzonderlijke modules.

Deel deze pagina

  • Modules
      omschrijving prijs start

    Gehele cursus

    Leiderschapsontwikkeling voor ingenieurs - -

    Losse modules

    Succesvol leidinggeven aan technici - -
    Effectief leiden van (project)teams - -
    Commitment creëren bij projecten - -
    Timemanagement € 495,00 excl. btw 29 november 2018
    Veranderingen doorvoeren bij weerstand € 630,00 excl. btw 10 januari 2019
    Interactief presenteren € 495,00 excl. btw 7 Februari 2019
  • Informatie
    Cursusleider(s): Mevr. Drs. M.G.F.P. Deelen (Deelen Training & Coaching)
    Cursusdata: 10 januari 2019
    Locatie: Maarssen
    Prijs: € 630,00 excl. btw
  • Programma
    • Krachten bij het implementeren van veranderingen
    • Creëren van urgentiebesef
    • Effectieve invloedstijlen bij het doorvoeren van veranderingen
    • Interactie: omgaan met twijfels, weerstand en politieke spelletjes
    • Persoonlijk leiderschap bij veranderingen: assessment NIHS
    • Persoonlijke vragen/ situaties met betrekking tot succesvolle implementatie van veranderingen in de eigen organisatie
  • Reviews
    Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,3
    “Goede uitleg van valkuilen en handvatten om deze te omzeilen. CBS 360º is een zeer goede tool! ”
    Ruud Beijndorf (VBMS BV)
    “Duidelijk en helder, inhoudelijke werkwijze.”
    Frank Zijlstra (Provincie Groningen)
    “Leerzaam met veel zelfreflectie.”
    “Prettige, constructieve groep. Diverse werkvormen gehanteerd, prettige cursusleiding.”
    Jan Weerts (Provincie Limburg)