Menu
Cursus
cursussen | lean-six-sigma-green-belt-voor-bouw-en-infra Print deze pagina

Lean six sigma green belt voor bouw en infra

Je maakt een echte verdiepingsslag in je kennis op het gebied van verbeteren. Naast Lean denken en werken, focust deze training op Six Sigma. Dit is een zeer gestructureerde aanpak van verbeteren met een schat aan gereedschappen die je daarbij kunt inzetten. De training is gericht op de brede bouwsector.

Verbeter je organisatie

Je wordt hiermee een verbeterexpert binnen je eigen organisatie en bent na de training in staat om verbeterprojecten gestructureerd aan te pakken en hierbij je collega’s te betrekken.

De training wordt gegeven in 3 blokken:

  • Blok A (dag 1 en 2 van de training)
  • Blok B (dag 3 en 4 van de training)
  • Blok C (dag 5 van de training)

De training is een combinatie van leren en doen. Het is aan te bevelen om met een echt uitdagend verbetervraagstuk naar de training te komen. We gaan, na de theorie, dit concreet toepassen op je eigen verbetervraagstuk. Zo kun je de opgedane kennis direct op jouw concrete en eigen situatie uitproberen.

Je krijgt als deelnemer tijdens de training een hand-out met daarin alle trainingsmaterialen. Deze geven we je in etappes, zodat je krijgt wat je op dat moment nodig hebt.

Als deelnemer kun je een 30 dagen proefversie downloaden van het programma Minitab, die je tijdens de training kunt gebruiken.

Aanbevolen literatuur: https://www.managementboek.nl/boek/9789082365214/lean-basis-rudy-gort

 

  • Informatie
    Cursusleider(s): Dhr. F. Oosterhof (Oosterhof Organisatieadvies), Dhr. G. de Heer (SBRCURnet)
    Cursusdata: 20 en 21 september, 11 en 12 oktober, 1 november 2017
    Dagindeling: lestijden van 13.00 - 20.30 uur
    Prijs: € 2.950,00 excl. btw
    inclusief diner, exclusief verplichte literatuur
    Roosterinformatie: 5dagen, van 13.00 - 20.30 uur
    Blok A: 2 dagen (middag+avond, ochtend+middag)
    Blok B: 2 dagen (middag+avond, ochtend+middag)
    Blok C: 1 dagen (middag+avond) (incl 2 uur examen)
    Alle onderdelen verplicht aanwezig
    In samenwerking met: Oosterhof Advies, Beter Presteren Support en SBRCurnet
  • Programma

    In Blok A:

    • Wat Lean en wat is Six Sigma is

    • Een goede selectie van verbeterprojecten maken

    • Het ideale team voor het verbeterproject samenstellen

    • Een goede projectdefinitie maken

    • Stakeholders / belanghebbenden betrekken bij het verbeterproject

    • Procesanalyses maken

    In Blok B:

    • De stem van de klant in beeld brengen

    • Vaststellen van de huidige prestaties (klant, kwaliteit en proces)

    • Meetsystemen opzetten en het 'valideren' daarvan

    • De proces capaciteit bepalen

    • Meetmethoden en tools (met basis statistiek als onderlegger) toepassen

    • Analyses maken om grondoorzaken vast te stellen

    In Blok C:

    • Oorzaak en gevolg analyses maken

    • Bepalen en kiezen van de juiste oplossingen / verbeteringen

    • Verbetertools en technieken leren gebruiken

    • Uitproberen verbeteroplossing in pilots

    • Het vastleggen en monitoren van de verbeterde situatie

    • Het project succesvol afsluiten

    In elk blok wordt aandacht geschonken aan succesvolle implementatie van Lean Six Sigma waarbij verandermanagement een belangrijk onderdeel is

  • InCompany
    Aanvraag cursus incompany of op aanvraag
    *
    *
    *
    *
    *
    *